UNSERE KOMPETENZ

Full-Cycle-Vergütungs­dienstleistungen

Die meisten Projekte beginnen in einer ausgewählten Phase, die beim Kunden gerade im Vordergrund steht – und erstrecken sich dann manchmal nach und nach auf weitere Bereiche. Sie müssen sich nicht gleich für den gesamten Zyklus verpflichten – wir holen Sie dort ab, wo Sie gerade stehen.

Strategie & Governance

Stellen Sie sicher, dass Ihre Vergütungsstrategie bei Investoren gut ankommt und Ihre Geschäftsziele vorantreibt.
Ausgangspunkt ist ein klares Bild davon, ob Ihre Vergütungsstrategie zu Ihrer Geschäftsstrategie, Ihrer Eigentümerstruktur und Ihrer Unternehmenskultur passt. Wir setzen dies in klare Grundsätze um, die Sie bei konkreten Entscheidungen anwenden können.
Diagnose
Strukturierte Analyse im Hinblick auf Geschäftsstrategie und Unternehmenskultur.
Definition
Klare Grundsätze als Leitlinien für Vergütungsentscheide und -richtlinien.
Leistungskennzahlen
Messgrössen, die nachhaltige Ergebnisse belohnen und messbar sind.
Governance
Abgleich mit den Erwartungen von Aufsichtsbehörden, Investoren und Stimmrechtsberatern.

Gestaltung von Vergütungsmodellen

Bieten Sie attraktive Vergütungsmodelle an, die auf Ihre Unternehmensleistung und -kultur abgestimmt sind.
Kurz- und langfristige Incentive Pläne, die speziell für Ihr Unternehmen konzipiert und nicht bloss aus einer Vorlage übernommen werden. Dabei behalten wir rechtliche, steuerliche und finanzielle Auswirkungen von Anfang an im Auge, um spätere, unwillkommene Überraschungen zu vermeiden.
Beurteilung
Gap-Analyse bestehender Systeme.
Markteinblicke
Daten zu an der Schweizer Börse notierten Unternehmen und relevante Trends.
Konzeption
STI-, LTI- und aktienbasierte Pläne, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind.
Simulationen
Kosten-Nutzen-Modellierung verschiedener Planausgestaltungen.

Dokumentation & Umsetzung

Konzepte in verständliche und umsetzbare Realität verwandeln.
Was auf dem Papier steht, muss in der Praxis funktionieren. Wir kümmern uns um Dokumentation, Governance und interne Kommunikation, um für alle Beteiligten Klarheit zu gewährleisten.
Vergütungsstrategie
Dokumentation der Strategie mit Umsetzungsrichtlinien.
Planreglemente
Rechtliche Dokumente für STI- und LTI-Pläne.
Kommunikation
Unterlagen und Präsentationen, für den Verwaltungsrat und/oder für Mitarbeitende – einfach, klar, verständlich.

Offenlegung & Aktionärsabstimmung

Erstellen Sie einen korrekten und marktkonformen Vergütungsbericht, der die «Say-on-Pay»-Abstimmung unterstützt.
Für börsenkotierte Unternehmen ist die letzte Projektphase die nach aussen sichtbarste. Wir bereiten Ihren Vergütungsbericht und die Generalversammlung rechtzeitig vor, um Fragen frühzeitig zu adressieren und die GV-Prozesse zu erleichtern.
Vergütungsbericht
Beratung, Erstellung und Überprüfung hinsichtlich Compliance, Markttrends und Lesbarkeit.
Vorbereitung der Generalversammlung
Vorbereitung von Fragen von Investoren und Stimmrechtsberatern vor der Versammlung.

Starten Sie Ihr Projekt

Jede Situation ist einzigartig. Gerne besprechen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele und einen möglichen Projektumfang.