TOTAL COMPENSATION ALLIANCE

Zwei Schweizer Unternehmen.
Ein Vergütungspartner.

Vergütungsprojekte erfordern Kohärenz von der Strategie bis zur Umsetzung. CGSE und [dialog]unlocked bündeln ihr Fachwissen, um Sie durch den gesamten Zyklus zu begleiten – ein einziges Mandat, ein Ansprechpartner, nahtlose globale Umsetzung.
Total Compensation Alliance brand wave graphic
UNSER ANSATZ

Eine Allianz. Umsetzung über den gesamten Zyklus.

Strategie, Konzeption und weltweite Umsetzung unter einem einzigen Mandat.
Die meisten Vergütungsprojekte wechseln mindestens zweimal den Anbieter: einmal, wenn die Konzeption abgeschlossen ist, und ein weiteres Mal, wenn die rechtlichen, steuerlichen und Berichterstattungsarbeiten beginnen. Jeder Wechsel kostet Zeit und führt zu einem Verlust des Gesamtzusammenhangs. Unsere Allianz beseitigt diese Unterbrechungen und gewährleistet Kontinuität vom ersten Entwurf bis zur Abstimmung der Aktionäre.
Unsere Leistungen entdecken
1

Strategie

Die Grundlagen schaffen, um Vergütung und Unternehmensziele in Einklang zu bringen
2

Vergütungsmodelle

Wirkungsvolle kurzfristige, langfristige und aktienbasierte Pläne gestalten
3

Recht & Steuern

Compliance in allen relevanten Rechtsordnungen und Märkten sicherstellen
4

Dokumentation

Klare Planreglemente und Kommunikationsunterlagen erstellen
5

Offenlegung

Klares Reporting, Transparenz und Unterstützung beim Dialog mit Aktionären
DIE ALLIANZ

Lernen Sie Ihre Partner kennen

Zwei Experten mit komplementären Stärken. Praxisorientierte Beratung mit langjähriger Expertise.
Anne Beguin, partner for compensation strategy and governance at CGSE

Anne Béguin

Vergütungsstrategie & Governance (CGSE)
Anne berät Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen in den Bereichen Vergütungsstrategie, Programmgestaltung und Aktionärskommunikation. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmenspraxis, unter anderem als Leiterin der Vergütungsabteilung bei börsenkotierten Unternehmen, bringt sie die Realität des Kunden in jede Empfehlung ein.
Marc Seematter, partner for incentive and share-based compensation at [dialog]unlocked

Marc Seematter

Variable & aktienbasierte Vergütung ([dialog]unlocked)
Marc konzipiert und implementiert weltweit variable und aktienbasierte Vergütungsmodelle. Als Jurist mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung (PwC, Deloitte) gewährleistet er einen nahtlosen Übergang von passenden Konzepten zu rechtlicher und steuerlicher Compliance, in der Schweiz und global.
WARUM MIT UNS ZUSAMMENARBEITEN

Ihre Vorteile, wenn Sie auf uns setzen

Ein einziger Ansprechpartner

Beratung endet andernorts oft mit der Empfehlung; die Vergütungsmodelle und -strukturen müssen dann aber noch ausgearbeitet, in Dokumente gefasst, kommuniziert und offengelegt werden. Wir bleiben so lange dabei, bis alles erledigt ist. Ein Ansprechpartner während des gesamten Projekts – oder zwei, falls Sie es vorziehen, jede Firma separat zu beauftragen.

Agil & praxisorientiert

Hochspezialisierte Beratung, mit langjähriger Erfahrung auf Kunden- und Beratungsseite. Wir verstehen, worum es Ihnen geht, und reagieren direkt auf Ihre Bedürfnisse. Wir setzen auf schlanke Prozesse und die direkte Einbindung erfahrener Experten.

Schweizer Wurzeln. Globale Reichweite.

Verankert in der Schweiz, aber auch mit Blick auf die rechtlichen und steuerlichen Auswirkungen weltweit, dank unserer langjährigen Erfahrung in internationalen Projekten und unserem globalen Netzwerk von Spezialisten. So unterstützen wir Sie bei der Sicherstellung der Compliance für Ihre Vergütungsmodelle – überall da, wo Sie auch sind.
UNSERE METHODIK

Unser Ansatz

Von der Strategie zur Umsetzung in drei klaren Schritten.

Analyse

Jedes Projekt hat einen anderen Ausgangspunkt: einen Vergütungsplan, der nicht mehr passt, eine bevorstehende Aktionärsabstimmung oder einfach zu viele offene Fragen. Dieser Schritt verschafft Ihnen einen klaren, aktuellen Überblick darüber, wo Sie stehen und was Priorität hat.

Konzept

Das Ergebnis sind eine Vergütungsstrategie, Lohnstrukturen und Vergütungsmodelle, die auf die Kultur und die Geschäftsziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

Umsetzung

Hier geht es an die konkrete Umsetzung für die Praxis. Rechtliche Dokumente, Besteuerung, finanzielle Auswirkungen, Kommunikation, Offenlegung und Compliance in allen relevanten Ländern.

Sind Sie bereit, Ihre Vergütungsstrategie zu testen?

Ob es um die Gestaltung eines Aktienplans, eine Strategieüberprüfung oder die Vorbereitung der Generalversammlung geht – besprechen Sie Ihre Bedürfnisse direkt mit unseren erfahrenen Experten.

Kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch.